<!–more–>Rozmaite gry terenowe dla pracowników są coraz popularniejsze pośród różnego rodzaju firm. Kadra zarządzająca widzi bowiem duże zalety, które odnieść można po zorganizowaniu czegoś takiego. Dobrze przeprowadzona gra znacznie może wzmocnić relacje pomiędzy pracownikami, a jednocześnie poszerzyć umiejętności i kompetencje tak przydatne w wielu zawodach.
<br>
Całkiem niedawno z ogromnym rozmachem zorganizowana została przez znany farmaceutyczny koncern gra szkoleniowa, którą wielu uznało za największą w naszym kraju. Brali w niej bowiem udział praktycznie wszyscy pracownicy, co dało 450 osób. Oprócz tego całością opiekowało się prawie czterdziestu trenerów, jacy byli odpowiedzialni za organizację zajęć z poszczególnymi grupami.
<br>
Pewną część z tej grupy trenerów stanowili pracownicy z firmy organizującej szkolenie, zdecydowaną większość kadra z farmaceutycznej firmy. Zostali oni zaproszeni nieco wcześniej do hotelu, w którym wszystko się odbywało, i tam przeszli niezbędne szkolenie. Przez to bez żadnego problemu dali sobie radę ze swoimi zadaniami.
<br>
Pierwszoplanowym trenerem był sam Prezes koncernu, który w życiu prywatnym jest alpinistą z dużym doświadczeniem. Wykorzystał on swoją pasję do tego, żeby w oparciu o górską wyprawę dać pozostałym słuchaczom sporo przydatnej wiedzy w temacie kierowania zespołem ludzi, motywowania i rozwiązywania sporów. Nawiązał tym samym do tematyki zespołowej pracy, tak ważnej w praktycznie każdej firmie.
<br>
Podczas opisywanej gry wszystkich uczestników podzielono na 25 grup, które przez cały dzień realizowały zaplanowane cele. Najważniejszy element gry stanowiły tak zwane społeczne eksperymenty, czyli nietypowe, wymagające potraktowania w nieszablonowy sposób zadania, w których uczestnicy musieli się wykazać dużą dozą zaufania i komunikacji.
<br>
Eksperymenty te były kończone dostarczeniem drużynie tak zwanych kart, z jakimi ta musiała się dokładnie zaznajomić. Podczas analizy tych kart w praktyce pracownicy oceniali swoje własne zachowania nawiązaniu do pięciu podstawowych kompetencji, co dało im możliwość odniesienia się do swojej codziennej pracy.